经过阿里巴巴“体检中心”严格的审查，我司的诚信通非常“健康”，完全符合诚信通优质供应商的条件，已经被成功收录为诚信通优质供应商。也感谢新老客户对我们公司的支持与厚爱，公司上下将竭诚为客户提供满意的服务。 查看全文

销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除...销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，…… 查看全文

上午接到香港王先生给我来电说：“那张20000顶的空顶帽订单已经先给另外的厂家做了,下次有合作再找你。”从客户的口气听来,他也不是责怪我... 查看全文

客户决定买你的东西，往往需要很长时间；决定不买你的东西，只要30秒钟就够了。客户不怕你考虑自己的利益，但是他怕你不考虑他的利益。客户不信任＝丢单销售中最常见的事就是丢单，几乎所有的老销售都丢过单。常在河边走，哪能不湿鞋。如果有人告诉你他从来不丢单，那只能说明他放弃了太多该拿的单子，只做那些非常有把握的项目。对于这种销售，老板可以直接让他回家了，因为他浪费了公…… 查看全文

销售生涯的最大障碍不是价格，不是竞争，不是客户的抗拒，而是——销售人员自身的缺陷。面对知名度不高的产品，尤其是高价产品，客户常常怀有戒备之心，力求从各个角度证实自己的购买会物有所值，然后才会做出购买行为。客户会通过与销售员的交谈，以及对环境和销售员的言行举止的观察来判断自己是否应该做出购买决定。销售员只有赢得客户信任，才可能促进客户购买。对于一个新接触销售行…… 查看全文

佛山市三水顺明溢五金制品有限公司，系集生产销售为一体的服装辅料企业。自成立以来稳步发展，一直努力为各地厂方、客户提供优质服务。产品体系多元化，价格合理；信誉超著，广受海内外客户的信赖，同时更注意与新老客户的沟通与合作，以建立长期互惠互利的良好伙伴关系。本公司以生产五金钮扣产品为主。如：四合扣、牛仔工字钮、撞钉、鸡眼、急钮、车缝钮、五爪钮、啪钮、皮带扣、拉链头…… 查看全文

文章作者：顺明溢五金厂文章标题：热烈庆贺我司成为东兴服装有限公司(“噢吔”女装品牌)辅料供应商 查看全文

很多客户问我们，为什么以前招聘的外籍员工对公司感觉总是不太上心，好像没有企业归属感，外籍员工和企业之间没有很好的融合在一起。或许，丰田的案例可以带给大家一个思考：为了挽回客户，丰田汽车公司3月起在全球展开了“历史上力度最大的促销计划”。不过，与客户对丰田的严重质疑不同，员工仍对丰田忠心耿耿，甚至在丰田章男到美国国会道歉之时，国会外有丰田的200多名员工举行支…… 查看全文

对于企业招聘难的问题，大多数认为企业的工资太低，所以企业招不到人，其实，在笔者走访企业的过程中却发现招不到人的企业，他们给得工资并非是很低。而招到人的企业，他们给的工资并非很高。那么到底是什么原因导致有的企业不好招人，而有的企业却很会招人呢？笔者针对招得到人的企业和招不到人的企业进行了分析和比较，了解到凡是好招人的企业，他们太多数并非是靠高工资在招人，而是靠…… 查看全文

人才为什么会被挖走，是什么原因让他放弃在为其奋斗多年的单位而奔向新东家？尤其是企业核心员工的离去，更是让企业痛心疾首。YoPJ%]Jr09bbs.chinahrd.netu0R5R*O8lt;P谁是企业的核心员工？YoPJ%]Jr09bbs.chinahrd.netu0R5R*O8lt;P企业要想吸引和留住核心员工，首先必须知道哪些员工是自己需要的核心人才。…… 查看全文

体会六个故事，成为营销管理高手！一、割草的男孩(哲理故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了... 查看全文

人才很重要！我不知自己是不是人才，但是如果公司能做到以下的几条（或者其中重要的几条），我想人才会忠心于企业。1、学习机会：待遇不需太高，随行就市该涨就涨,但要有提升员工的学习机会，如：相关技能培训、扩展活动、多给员工机会让他能去外面走走看看，学习。希望在一个公司工作后，感觉自己是不断的随着公司成长的。2、激励措施：对于优秀的员工，可以给奖金... 查看全文

深圳一个大礼堂内，一位40多岁、举止优雅的女性正在向200名年轻人发表演讲。“学走路时肯定会摔跟头吗？”孙雨问道。“肯定，”许多听众大声回答道。这些听众都是富士施乐(Fuji-Xerox)旗下一家工厂的工人。接着，孙女士像闲聊似地讲述了一个故事。说的是一名年轻英国男子在一家工厂工作，但就在父亲生病急需用钱的时候失了业。不过，有一次在参观大英博物馆(Briti…… 查看全文

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。第一种力量：制度。不管企业大小，首先必须建立制度。我国古人云：没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司，也要约法三章，对不对?何况对于一个人数众多的公司，假如没有了制度，怎能保证大家步调一致?这里说的制…… 查看全文

佛山市三水顺明溢五金塑料制品有限公司(原新金宏五金厂)成立于1998年公司位于华南有名的小五金钮扣之乡佛山市三水... 查看全文